最近のコネクタの傾向

コネクタメーカーの専門能力開発プロセスは、上流、中流、および下流の3つの段階として理解できます。上流はコネクタ材料の生産と準備を指し、中流はコネクタの生産と設計プロセスを指し、下流はコネクタの販売を指します。これらの3つの段階は相互依存しており、コネクタセラー間の市場競争状況に直接影響します。
上流の価格は、中流の生産コストを決定し、販売に直接影響します。一方、下流の価格は売り上げと生産量に影響を与え、それによって中流の生産に影響します。コネクタの最近の生産状況を理解し、コネクタの生産状況と開発動向を予測すると、コネクタメーカーとディストリビューターの市場競争状況にとって非常に有利です。
近年、コネクタセラーの需要は継続的に増加しており、コネクタ市場の暗闇は一掃されています。アプリケーション市場の下流の需要に対応するために、国内のコネクタ企業は製品開発パスを調整する必要があります。多くの先見の明のある企業は、国際企業のサプライヤーになろうと努力しています。当初、彼らは主要なビジネスとして新しいコネクタの開発に焦点を合わせ、その後、相互競争を通じて大企業のコンポーネントサプライヤーになりました。これは非常に一般的な計画であり、コネクタメーカーにとって最も実用的で安定しています。
ただし、現在、市場は大規模なサプライヤーとして支配的な地位を示しており、大規模なコネクタセラーは豊富なリソースと膨大な市場シェアにより、リソースの開発が容易になることを認識しなければなりません。一方、消費者はこれらの有名なブランドを非常に信頼しているので、安定した顧客ベースを持っています。これは、スタートアップが望んでいる唯一のことです。
ただし、中小企業はまだ希望に満ちています。中小企業市場のように、優れたサービス態度、多様な配送日、その他の利点を含む専門知識を通じて顧客リソースを獲得することができます。企業が適切な市場を選択し、特定の市場を突破する限り、OEMの仕事を提供し、ブランドサプライチェーンに参入することができます。
現在、コネクタ業界はまだ中小企業で構成されているため、まだ公正な競争です。コネクタ企業は、リソースの利用を最大化し、相互の競争力を高めるために、共同調達や戦略的提携などの他の方法を使用できます。したがって、コネクタメーカーは、双方にとって有利な状況を生み出すことから大きな恩恵を受けることができます。